巨豪智能涂装在对待每一项工程都编了制详细的施工进度计划表，并执行施工进度计划：严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。

      为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。充分发挥各类人才优势，选用高素质劳务队伍，积极应用新技术，优化施工方案，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位，严格安全管理，杜绝重大事故发生。